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하드씽 | The Hard Thing 내용 | Content 《하드씽》 전반부가 “회사를 어떻게 버틸 것인가”에 가깝다면, 후반부는 “회사를 어떻게 운영할 것인가”에 더 가깝다. 내가 읽으며 남은 핵심은 화려한 비전보다 조직, 피드백, 소통, 문화, CEO의 모드 전환이었다. 아래 5가지만 잡아도 이 책의 후반부는 거의 정리된다. If the first half of The Hard Thing About Hard Things is about surviving, the second half is about operating. The real takeaway is not just ambition or grit, but organization, feedback, communication, culture, and the CEO’s abilit.. 2026. 3. 24.
재미가 습관이 되는 법 | The Fun Habit 내용 | Content재미는 단순한 기분 전환이 아니라, 우리의 뇌와 삶의 질을 바꾸는 강력한 힘입니다. 『재미가 습관이 되는 법』은 최신 신경과학과 심리학 연구를 바탕으로, 어떻게 하면 진짜 재미를 일상과 직장에 습관처럼 녹여낼 수 있는지 구체적인 전략을 제시합니다.Fun is not just a simple mood booster; it’s a powerful force that can transform our brains and quality of life. "How to Make Fun a Habit" presents concrete strategies, based on the latest neuroscience and psychology research, for weaving genuine fu.. 2025. 12. 14.
불변의 법칙: 절대 변하지 않는 것들에 대한 23가지 이야기 | Same as Ever : A Guide to What Never Changes 내용 | Content사람들이 원하는 것은 ‘확실성’이다 | People Want Certainty, Not Just Accuracy우리는 정확한 정보보다 확실성을 원합니다. 불확실한 세상에서 사람들은 명확한 답을 주는 이에게 더 쉽게 끌립니다. 이는 투자, 비즈니스, 인간관계 등 모든 영역에서 관찰되는 심리적 현상입니다.People crave certainty more than accuracy. In an uncertain world, we are naturally drawn to those who offer clear answers. This psychological tendency appears in investment, business, and relationships.스토리텔링의 힘: 아이디어보.. 2025. 11. 30.
인피니트 게임: 무한게임 사고방식이 조직과 리더십을 바꾸는 5가지 법칙 | The Infinite Game: 5 Essential Principles of Infinite Mindset for Transformational Leadership 내용 | Content 1. 유한게임 vs. 무한게임: 기업가치의 새로운 기준 | Finite Game vs. Infinite Game: A New Standard for Corporate Value기업의 진정한 가치는 직원, 고객, 주주가 단순히 현재의 성과에만 집중하는 것이 아니라, 퇴사 후에도 그 기업의 지속적인 성공을 바라는 마음에서 드러납니다. 유한게임적 리더는 단기 목표 달성에 집착하지만, 무한게임적 리더는 사람들이 자발적으로 회사의 미래에 기여하도록 이끕니다. 레고의 장수 비결 역시 직원들이 퇴사 후에도 회사의 번영을 바라는 마음에서 비롯되었습니다. A company's true value is shown when employees, customers, and shareholders care.. 2025. 10. 12.
타이탄의 도구들 | Tools of Titans 내용 | Content 1. 3과 10의 규칙: 성장의 경고 신호 | Rule of 3 and 10: The Warning Signs of Growth회사의 규모가 3배, 10배로 커질 때마다 모든 것이 달라진다는 ‘3과 10의 규칙’은 조직 성장의 중요한 경계선입니다. 급여 처리, 회의 방식, 커뮤니케이션 도구, 예산 수립, 의사결정 구조 등 모든 시스템이 이 시점마다 재정비되어야 합니다. 스타트업이 빠르게 성장할 때, 옛 시스템에 안주하면 큰 위기가 찾아올 수 있습니다.The “Rule of 3 and 10” warns that every time a company triples or increases tenfold in size, everything changes. Payroll, meeting s.. 2025. 8. 31.
인생을 바꾸는 작은 습관들 | The Choice Point 내용 | Content 1. 가치와 목표를 연결하는 일지 쓰기 | Journaling to Connect Values and Goals우리의 삶을 변화시키는 첫걸음은 자신의 상위 가치와 목표를 명확히 하는 곳에서부터 시작됩니다.The first step to transforming your life starts with clarifying your core values and goals.일지에 ‘나의 상위 가치 5가지’, ‘개인 목표에 반영된 가치’, 그리고 ‘시간적 제약으로 가치가 충돌할 때의 관리 방법’을 기록해보세요.Write in your journal: your top 5 values, which values are reflected in your personal goals, and how yo.. 2025. 7. 30.
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